「STP分析」徹底解説:マーケティング業界への転職で差をつける武器になる!

マーケティングにおいて欠かせないのがSTP分析です。

この記事では、STPの基本からセグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの各プロセス、さらに実践例やスキル向上への活用法までを網羅。

転職やキャリアアップにも直結する内容を、実務に沿って紹介します。

この記事の監修者
監修者情報
マーケティング戦略・広告運用のスペシャリスト
鹿熊亮甫
東証グロース上場企業 デジタリフト でCOO(最高執行責任者)を2024年まで務め、広告運用・SEO・SNSマーケティングを軸に事業成長を牽引。現在は事業会社でマーケティング戦略の策定から実行、データ分析まで幅広く手がけ、企業の売上向上に貢献。
マーケティング業界の転職市場やキャリア形成に関する情報を発信。広告運用・SEO・SNSの知見を活かし、次世代マーケターの育成に取り組む。

STP分析とは?

STPの基本概念

マーケティング業界への転職を考えている皆さんにとって、STP分析は必須の知識です。STP分析とは、Segmentation(セグメンテーション)、Targeting(ターゲティング)、Positioning(ポジショニング)の頭文字を取った戦略フレームワークのことです。

このフレームワークは、1960年代にフィリップ・コトラーによって体系化され、現代のマーケティング戦略の基礎として世界中で活用されています。市場全体を細分化し、最適なターゲットを選定し、そのターゲットに対して自社の製品やサービスを効果的に位置づける、という3つのステップで構成されています。

STP分析の重要性

なぜSTP分析が重要なのでしょうか?それは、限られた経営資源を最大限に活用するために、「誰に」「何を」「どのように」提供するかを明確にできるからです。

例えば、スマートフォン市場では、Appleは高所得層向けのプレミアムブランドとしてポジショニングを確立し、大きな成功を収めています。このように、市場を適切に分析し、ターゲットを絞り込み、効果的なポジショニングを行うことで、競争優位性を確立することができます。マーケティング部門への転職を目指す方にとって、このSTP分析の理解と実践力は、面接でのアピールポイントとしても非常に有効です。

セグメンテーション

定義と役割

セグメンテーションは、大きな市場を共通の特徴や要望を持つ小さなグループに分けていく作業です。マーケティング戦略の第一歩として、多様な消費者の中から自社の商品やサービスに興味を持ってくれそうな人々を見つけ出すことが重要になります。例えば、年齢、性別、所得といった基本的な属性から、ライフスタイルや価値観まで、様々な視点で市場を分類していきます。

セグメンテーション手法

効果的なセグメンテーションを行うためには、いくつかの基準に従って市場を分類します。具体的には、地理的セグメンテーション(居住地域による分類)、デモグラフィックセグメンテーション(年齢・性別・収入による分類)、サイコグラフィックセグメンテーション(ライフスタイル・価値観による分類)、行動的セグメンテーション(購買行動・利用状況による分類)などがあります。マーケティング業界では、これらの手法を組み合わせることで、より精緻な市場分析が可能になります。

ターゲティング

ターゲティングの重要性

市場を細分化した後、最も魅力的で収益が見込めるセグメントを選び出すのがターゲティングです。マーケティング戦略において、「誰に」商品やサービスを届けるのかを明確にすることは、限られた経営資源を効果的に活用するために欠かせません。適切なターゲット選定は、商品開発から販促活動まで、すべてのマーケティング施策の方向性を決める重要な判断基準となります。

ターゲティング手法

ターゲティングを行う際は、市場の規模、成長性、競合状況、自社の強みとの適合性などを総合的に評価します。例えば、化粧品ブランドが20代後半から30代前半の働く女性をターゲットに設定する場合、その層の購買力や美容への関心度、競合ブランドの状況などを詳細に分析します。効果的なターゲティングのためには、顧客データの分析や市場調査を通じて、選定したターゲット層のニーズや行動特性を深く理解することが大切です。

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ポジショニング

ポジショニングの定義

ポジショニングとは、ターゲット顧客の心の中で、自社の商品やサービスをどのように位置づけるかを決める重要な戦略です。例えば、高級ブランドとして認識されたいのか、それとも親しみやすい大衆ブランドを目指すのか。このように、競合他社との差別化を図りながら、顧客の記憶に残る独自の立ち位置を確立することが目的です。マーケティング業界への転職を考えている方にとって、このポジショニングの考え方を理解することは、実務での大きな武器となります。

効果的なポジショニング戦略

効果的なポジショニング戦略を立てるためには、まず市場での競合状況を詳しく分析する必要があります。例えば、価格帯、品質、サービスの特徴など、様々な観点から自社の強みを見出し、それを活かせる市場での位置づけを検討します。特に注目すべきは、ターゲット顧客が重視する価値観との整合性です。高品質・高価格帯で勝負するのか、手頃な価格で使いやすさを追求するのか、その選択によって、マーケティング施策全体の方向性が決まってきます。

STP分析の実践

事例紹介

STP分析の実践例として、アパレル業界の成功事例を見てみましょう。ある若者向けファストファッションブランドは、まず市場を年齢・性別・ライフスタイルでセグメント分割しました。その中から「20代前半の女性で、トレンドに敏感だが予算は限られている」層をターゲットに選定。そして「手の届く価格で最新トレンドを提供する」というポジショニングを確立し、大きな成功を収めています。

このように、実際のビジネスシーンではSTP分析が重要な役割を果たしています。マーケティング職への転職を考えている方は、こうした具体的な成功事例を学ぶことで、より実践的な知識を身につけることができます。

STP分析のためのツール

STP分析を効果的に行うためには、適切なツールの活用が欠かせません。最も基本的なのはエクセルを使用したデータ分析です。顧客データベースを活用して、年齢層や購買パターンなどの分析が可能です。また、GoogleアナリティクスやSNSの分析ツールを組み合わせることで、より精緻な顧客理解が可能になります。

最近では、AIを活用した高度なマーケティングツールも登場していますが、まずは基本的なツールの使い方をしっかりと習得することをお勧めします。転職後の実務でも、これらのツールの活用スキルは大きな武器となるはずです。

マーケティングスキル向上のために

STP分析を活用したスキル習得

マーケティング業界への転職を目指すなら、まずはSTP分析の実践的な学習から始めましょう。オンラインマーケティング講座や業界セミナーへの参加は、基礎知識の習得に効果的です。特に注目したいのが、実際の企業のSTP分析事例を研究することです。大手企業のマーケティング戦略を分析し、その成功要因や失敗要因を深く理解することで、実践的なスキルが身につきます。また、身近な製品やサービスについて、自分なりのSTP分析を行う練習も重要です。

転職で役立つ具体的なアプローチ

転職面接では、自身のSTP分析の経験や知識をアピールすることが重要になります。例えば、前職での市場分析やターゲット設定の経験を具体的に説明できると、即戦力として評価されやすくなります。また、志望企業の商品やサービスについて、事前にSTP分析を行い、改善案を提案できる準備をしておくことをお勧めします。このような実践的な準備により、面接官に対して自身のマーケティングスキルを効果的にアピールすることができます。

まとめ

マーケティング業界への転職を考えている方にとって、STP分析の理解と実践は大きな武器となります。セグメンテーションで市場を適切に分類し、ターゲティングで最適な顧客層を見定め、ポジショニングで効果的な市場での立ち位置を確立する—この一連のプロセスは、現代のマーケティング戦略の基礎となっています。

転職活動では、面接でSTP分析の具体的な活用例を説明できることが、あなたのマーケティングスキルをアピールする強みとなるでしょう。実際の企業での経験がなくても、身近な商品やサービスを例に分析を行い、その思考プロセスを説明できれば、実践的な戦略立案能力をアピールできます。マーケティング業界で活躍するために、まずはSTP分析の基本をしっかりと押さえていきましょう。

【デジレカ】
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